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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        徐奕福
        遠大方略項目經(jīng)理
        精益生產(chǎn)實戰(zhàn)老師
        雷盛公司 前制造總監(jiān)
        <返回團隊

        ?工作經(jīng)歷:

        曾任職于佳能(珠海)有限公司PIE工程師、工程主管

        曾任職于銳高照明電子(深圳)有限公司生產(chǎn)經(jīng)理、制造總監(jiān)

        曾任職于雷盛塑料包裝(深圳)有限公司制造總監(jiān)、精益總監(jiān)

         

        ?咨詢研究方向:

        以經(jīng)營管理變革為主線的精益管理體系改善

        以價值流為主線的企業(yè)物流、信息流、資金流改善

        以生產(chǎn)現(xiàn)場為主線的IE布局與效率改善、5S改善、設備TPM改善、品質(zhì)改善

        以成本管理為主線的人工、材料、費用等專項降本增效改善

        以客戶滿意為主線的精益六西格瑪管理過程持續(xù)改善

         

        ?部分咨詢輔導的企業(yè):

        兵裝集團、濱湖電子、云箭集團、技研新陽科技、偉星新材、中安消科技、奧馬電器、

        美昌科技、奧司卡科技、亞瑪運動、豪恩、艾禮富、華工正源等等

         

        ?擅長培訓課程:

        《方針管理》《VSM價值流分析》《精益生產(chǎn)方式》《IE七大手法》《生產(chǎn)布局與效率改善》

        《5S》《目視管理》《TPM》《SMED》《金牌班組》《精益六西格瑪》《QC七大手法》

        《FMEA》《改善提案》

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