合作方式
28年專注中國實體企業(yè)，為中國實體企業(yè)，打造系統(tǒng)的持續(xù)增長解決方案。
經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班
經(jīng)營操盤手實戰(zhàn)班輔導模式流程
課程體系
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課程目標 1、在老板旁邊培養(yǎng)一個“操盤手” 2、培養(yǎng)一個幫老板分擔和具有自主經(jīng)營意識思維的人 3、培養(yǎng)一個能夠承接將來產(chǎn)品線擴張、品牌復制、事業(yè)擴張的人，為將來做大做好準備，讓團隊形成合力讓公司戰(zhàn)略可真正的落地執(zhí)行
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課程特色 實踐 · 實用 · 實效 1、【系統(tǒng)性＋實戰(zhàn)性+實操性】幫助企業(yè)培養(yǎng)操盤手 2、【方法論+工具】通過系統(tǒng)的企業(yè)管理方法論講解，結(jié)合實際案例與企業(yè)現(xiàn)場實操工具的應用，快速提升操盤手的運營管理能力； 3、【聽+看+操+做+講】全方位訓練讓操盤手學以致用 |
（1）運營模式設計與效益倍增
（2）運營分析與決策推動
（3）激活組織與組織系統(tǒng)建設
（4）核心領導者系統(tǒng)管理能力提升
（5）有效表達與突破性成長
（6）客戶管理-大客戶服務與對接
（7）操盤手自我解剖與修煉
（8）經(jīng)營計劃與全面預算
（9）非財務人員的財務管理
（10）導師式領導力修煉
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