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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        音響設備
        洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢,提供行業(yè)定制方案,打造行業(yè)龍頭
        中國管理咨詢+IT融合的推動者
         
        始于1996,中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商 
        8000
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        輔導實戰(zhàn)案例

        28年

        專注中國實體企業(yè)

        70
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        客戶續(xù)單率

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        %+

        客戶滿意度

        音響設備行業(yè)

                音響設備是由音源(音樂播放設備、拾音設備即話筒)、控制設備(模擬或數(shù)字調(diào)音臺)、音頻處理器(以前都是用效果器、均衡器、壓限器、分頻器、信號分配器、延時器等周邊設備,還有集成以上各功能的的數(shù)字式系統(tǒng)控制器)、功率放大器(功放)、音箱組成。

         

                目前,我國音響設備行業(yè)主要應用于體育賽事、文教娛樂、會議系統(tǒng)以及公共廣播等領域。近幾年,我國音響技術(shù)的發(fā)展由經(jīng)驗型逐漸的轉(zhuǎn)向到理論型,并且計算機等先進技術(shù)被廣泛的應用其中。以數(shù)字化、網(wǎng)絡化為特征的信息化浪潮席卷全球,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到經(jīng)濟和社會的各個領域,音響設備行業(yè)的發(fā)展趨勢是數(shù)字化、集成化、個性化。

         

                隨著社會經(jīng)濟的深入發(fā)展,人們文體娛樂活動將日漸增多,加上國家對信息化建設和公共工程投入的不斷增加,今后相當長的時間內(nèi)上述四大領域在專業(yè)音響的市場結(jié)構(gòu)中還將維持在較高的比例,特別是體育賽事、文化娛樂領域所占比例還將繼續(xù)提高,其占比達到67.05%,而隨著體育經(jīng)濟的進一步發(fā)展,體育賽事領域?qū)⑷匀皇切袠I(yè)增長的亮點,并占據(jù)最主要的市場份額。

        音響設備方案
        差距分析
        市場洞察
        戰(zhàn)略制定
        戰(zhàn)略解碼 
        戰(zhàn)略執(zhí)行   
        組織建設與人才規(guī)劃      
        治理結(jié)構(gòu)與運行規(guī)劃設計
        核心決策權(quán)限設計
        總部制度建設
        內(nèi)控流程建設
        營銷戰(zhàn)略梳理
        客戶價值分析
        營銷模式設計
        營銷平臺設計客營銷組織建設與激勵機制
        戰(zhàn)略目標與經(jīng)營策略
        經(jīng)營計劃與預算管理
        經(jīng)營計劃與績效管理
        經(jīng)營目標執(zhí)行體系
        組織設計與人力資源規(guī)劃
        經(jīng)營目標與薪酬績效
        人才培養(yǎng)與復制管理
        企業(yè)文化建設
        產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃
        產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)管理
        研發(fā)項目管理
        上市與生命周期管理
        研發(fā)組織建設
        銷售需求管理
        計劃管理
        供應管理
        生產(chǎn)與品質(zhì)管理
        倉儲物流管理
        需求管理
        計劃管理
        柔性生產(chǎn)管理
        供應管理
        先算后做
        精益生產(chǎn)管理
        精益車間管理
        全員設備維護
        6S管理
        卓越班組長打造
        工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
        全新廠房規(guī)劃
        老廠區(qū)優(yōu)化設計
        現(xiàn)有廠房規(guī)劃
        股權(quán)控制
        團隊激勵 
        外部合伙
        頂層布局
        精益流程規(guī)劃與梳理
        流程再造 
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