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7S管理內(nèi)容之什么是領(lǐng)導(dǎo)作用

2021-03-30

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【企業(yè)管理咨詢(xún)】7S管理內(nèi)容之什么是領(lǐng)導(dǎo)作用

什么是領(lǐng)導(dǎo)作用？

領(lǐng)導(dǎo)作用是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并且創(chuàng)造全員積極參與的環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)。

1、領(lǐng)導(dǎo)作用的理論依據(jù)

1.1 統(tǒng)一的宗旨和方向的建立以及全員的積極參與，能夠使組織將戰(zhàn)略、方針、過(guò)程和資源；

1.2 保持一致,以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)作用的主要益處

2.1 提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率；

2.2 組織的過(guò)程更加協(xié)調(diào)；

2.3 改善組織各層級(jí)和職能間的溝通；

2.4 開(kāi)發(fā)和提高組織及其人員的能力，以獲得期望的結(jié)果。

3、形成領(lǐng)導(dǎo)作用，企業(yè)可開(kāi)展的活動(dòng)：

3.1 在整個(gè)組織內(nèi),就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過(guò)程進(jìn)行溝通；

3.2 在組織的所有層級(jí)創(chuàng)建并保持共同的價(jià)值觀(guān)、公平以及道德的行為模式；

3.3 創(chuàng)建誠(chéng)信和正直的文化；

3.4 鼓勵(lì)全組織對(duì)質(zhì)量的承諾；

3.5 讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成為組織人員中的楷模；

3.6 為人員提供履行職責(zé)所需的資源、培訓(xùn)和權(quán)限；

3.7 激發(fā)、鼓勵(lì)和認(rèn)可人員的貢獻(xiàn)。

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