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      • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
        INFORMATION
        深圳德同興電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
        2021-05-12
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        一、公司信息

         

          深圳德同興電子有限公司成立于2006年。

         

          專注于開發(fā)和生產(chǎn)各種線束,線材組裝和適配器,為客戶提供完整的解決方案。德同興電子主要產(chǎn)品: 汽車線,電腦周邊線,通訊線,網(wǎng)絡(luò)線,高端音視頻線, HDMI線,VGA線, DVI線,同軸線,車載充電器,墻充, FM調(diào)頻載波發(fā)射器,移動(dòng)電源;汽車線束主要應(yīng)用于車載揚(yáng)聲器,車載載波放大器,車載導(dǎo)航,車載天線,及車載雨刮器等。

         

          德同興電子總工廠及總部會(huì)于深圳,同時(shí)有河南分工廠及惠州分工廠。德同興電子2017年總營(yíng)業(yè)額有5018萬美金,總?cè)藬?shù)1200人,總面積15000平方米。德同興電子已取得IATF16949:2016, IS09001:2015,QC080000 及ISO14001:2015等認(rèn)證,同時(shí)有UL, E-Mark及其它安全認(rèn)證。產(chǎn)品符合ROHS,REACH 及PaHS。德同興電子的商業(yè)已快速擴(kuò)展至美洲,歐洲,澳洲及亞洲等。

         

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        二、 存在問題

         

          1、訂單準(zhǔn)交率低,業(yè)務(wù)投訴多,客戶滿意度差;

          2、物料種類多,采購(gòu)難度大,采購(gòu)準(zhǔn)交率低,采購(gòu)員流失率高;

          3、供應(yīng)商能力差參不齊,部分供應(yīng)商配合度差,供應(yīng)商管理難度大

          4、物料齊套率低,生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)大,計(jì)劃達(dá)成率低;

          5、部份產(chǎn)線換線次數(shù)多,生產(chǎn)效率低,人均產(chǎn)值低;

          6、銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率低,庫存多;

          7、業(yè)務(wù)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)各部門之間協(xié)同性差;

          8、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不明確,品質(zhì)判定人為因素大,供應(yīng)商抱怨大。

          

        三、 改善實(shí)施

         

          1、構(gòu)建銷售預(yù)測(cè)機(jī)制,并逐步將預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率納入績(jī)效考核;

          2、調(diào)整優(yōu)化采購(gòu)中心組織架構(gòu)、職能與職責(zé);

          3、建立客戶分級(jí)管理機(jī)制,優(yōu)先滿足優(yōu)質(zhì)客戶的訂單;;

          4、建立不同類別物料供應(yīng)商評(píng)估與考核標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;

          5、構(gòu)建日產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)、月度銷售與產(chǎn)能評(píng)估會(huì)議機(jī)制;

          6、對(duì)核心瓶頸供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),培養(yǎng)核心供應(yīng)商;

          7、導(dǎo)入集成供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)分析決策機(jī)制,形成閉環(huán);

          8、優(yōu)化和梳理從業(yè)務(wù)-計(jì)劃-采購(gòu)-品質(zhì)-倉儲(chǔ)-生產(chǎn)的信息流;

          9、優(yōu)化供應(yīng)鏈組織KPI指標(biāo)體系;

          

        四、 項(xiàng)目成果

         

          1、營(yíng)業(yè)額提升35.1%;

          2、訂單準(zhǔn)交率提升32.5%

          3、采購(gòu)準(zhǔn)交率提升63.5%;

          4、物料齊套率提升51.7%

          5、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降37%

          6、公司整體利潤(rùn)提升1.9%

          7、培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員7人;

          8、構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式;

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