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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        湖南帝京環(huán)保新材料有限公司組織系統構建案例
        2021-05-18
        5462

         

        一、公司信息

         

          帝京環(huán)保新材料有限公司是一家集中、高端環(huán)保涂料產品與工業(yè)新材料的研發(fā)、生產、銷售及服務于一體的現代化高新技術企業(yè)。自2000年發(fā)展至今,公司通過ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認證,現擁有發(fā)明及實用新型專利18項,獲得了“湖南省企業(yè)技術中心”殊榮。

         

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        二、項目背景

         

          1、營業(yè)額下滑,利潤下滑

          2、產品品類多,產品毛利低,

          3、老產品拼價格,新產品又不能按期上市

          4、客戶流失率高

          5、庫存金額越來越大;

          6、物料種類多,供應商能力參差不齊

          7、中高層管理能力跟不上

          

        三、項目實施過程

         

          1、公司戰(zhàn)略分析選擇

          2、產品分析,客戶分析,找到業(yè)績增長點

          3、組織能力提升設計

          4、業(yè)務模式復制

          5、市場需求管理

          6、開發(fā)流程體系

          7、項目管理體系

          8、薪酬體系優(yōu)化

          9、績效體系優(yōu)化

          

        四、項目實施成效

         

          1、營業(yè)額提升27.3%

          2、公司利潤提升1.63%

          3、庫存周轉天數下降40.2%;

          4、培養(yǎng)公司中高層管理干部25名

          5、構建了項目管理體系

          6、構建薪酬、績效體系

          7、構建人才培養(yǎng)體系

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