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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        深圳北極之光科技再度攜手遠(yuǎn)大方略落地管理咨詢項(xiàng)目
        2021-04-01
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        2018年8月,深圳北極之光科技有限公司(以下簡稱“北極之光”)召開項(xiàng)目改善驗(yàn)收總結(jié)會。總結(jié)會議中,遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)姚南洲老師,駐廠咨詢師楊權(quán)生老師、凌江紅老師和北極之光公司的核心團(tuán)隊(duì)分別回顧了6個月的變革過程中所取得的成績和體會;并總結(jié)了項(xiàng)目過程中的不足之處。明確后續(xù)持續(xù)改善項(xiàng)目第二期《組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)與項(xiàng)目管理改善》的重點(diǎn)。第一期項(xiàng)目全員統(tǒng)一作戰(zhàn)方向及目標(biāo),提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性和執(zhí)行力,取得了些許進(jìn)步,全員的觀念和習(xí)性整體有了很大的提升。

         

        ▲遠(yuǎn)大方略駐廠老師與北極之光團(tuán)隊(duì)合照

         

        ▲第一期項(xiàng)目啟動會

         

        根據(jù)前期與北極之光團(tuán)隊(duì)的共同研討,第二期項(xiàng)目主要圍繞計(jì)劃管理模式、采購管理模式、生產(chǎn)管理模式、品質(zhì)管理模式、推動實(shí)施研發(fā)管理,工藝優(yōu)化與效率提升管理模式;構(gòu)建項(xiàng)目管理模式,推動項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助推動人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施;提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營效率及精益生產(chǎn)水平。

         

        ▲第二期項(xiàng)目啟動會

         

        第一期項(xiàng)目驗(yàn)收成果

        通過改善,接單金額同比增長99.5%;

        通過改善,銷售額同比增長78.6%。

         

        供應(yīng)鏈計(jì)劃與控制:

        (1) 通過改善,訂單周期壓縮了24天;

        (2) 通過改善,訂單準(zhǔn)交率提升200%。

         

        供應(yīng)鏈采購與物料控制:

        (1) 通過改善,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降21天;

        (2) 通過改善,物料齊套率提升80%。

         

        供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理:

        (1) 通過改善,頭燈產(chǎn)能爬坡提升300%;

        (2) 通過改善,車燈組裝人均單位值提升18%。

         

        ▲北極之光為遠(yuǎn)大方略駐廠老師頒發(fā)榮譽(yù)證書表示感謝

         

         

        第二期項(xiàng)目改善內(nèi)容

        (1) 構(gòu)建信息化平臺

        (2) 構(gòu)建計(jì)劃管理模式

        (3) 構(gòu)建采購管理模式

        (4) 構(gòu)建生產(chǎn)管理模式

        (5) 構(gòu)建品質(zhì)管理模式

        (6) 推動實(shí)施研發(fā)管理,工藝優(yōu)化與效率提升管理模式

        (7) 構(gòu)建項(xiàng)目管理模式,推動項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

        (8) 協(xié)助推動人才培養(yǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建與實(shí)施

         

        ▲第二期項(xiàng)目啟動誓師大會全員宣誓

         

         

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