企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
東莞藍(lán)光攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
2021-04-01
5061
藍(lán)光科技集團(tuán)是一家專業(yè)為“世界500強(qiáng)”企業(yè)提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業(yè)，從設(shè)計(jì)、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務(wù)提供商。藍(lán)光科技成立于2002年，在發(fā)展歷程中，堅(jiān)持“專業(yè)技術(shù)、品質(zhì)至上、團(tuán)隊(duì)精神、共同成長”的經(jīng)營理念，以“高、精、尖”為目標(biāo)，為客人提供全面專業(yè)的服務(wù)。
◇◇◇客戶運(yùn)營管理系統(tǒng)◇◇◇
項(xiàng)目價(jià)值
1、重新梳理“以顧客為中心”的價(jià)值鏈，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“價(jià)值”策劃組織；
2、明確公司“目標(biāo)客戶定位、細(xì)分領(lǐng)域定位、附加值產(chǎn)生的定位”提高單品價(jià)值與人均產(chǎn)值；
3、策劃“以顧客為導(dǎo)向的組織形式與架構(gòu)”，提升客戶響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量、減少跨部門間的鏈接；
4、客戶運(yùn)營模式中心思想：“實(shí)現(xiàn)利潤是策劃出來的”“利潤是在轉(zhuǎn)接給生產(chǎn)前控制好的”“利潤體的重心往前挪”；
5、用什么組織形式才能支撐“客戶運(yùn)營中心”，確保目標(biāo)成本、目標(biāo)產(chǎn)值、目標(biāo)效率、目標(biāo)直通能夠有效的達(dá)成。
更多咨詢案例詳情請?jiān)L問：東莞管理咨詢公司
推薦文章
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠(yuǎn)大方略開啟《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機(jī)遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項(xiàng)目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項(xiàng)目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級(jí)！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項(xiàng)目
- 遠(yuǎn)大方略助力泰豪科技股份（股票代碼：600590）落地《精益生產(chǎn)管理》改善項(xiàng)目
- 『中國制造業(yè)500強(qiáng)』泰豪科技(股票代碼:600590)&遠(yuǎn)大方略精益生產(chǎn)一期順利驗(yàn)收并開啟深度合作
- 遠(yuǎn)大方略助力中國電聲行業(yè)——廣東得勝電子落地《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》改善項(xiàng)目
微信客服
微信公眾號(hào)
