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      • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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        精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班需要具備什么條件?四大條件要滿足
        2022-01-07
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          企業(yè)為了讓自己在生產(chǎn)當(dāng)中的投入小一些,往往會(huì)選擇做精益生產(chǎn)管理,而在精益生產(chǎn)管理的過程當(dāng)中,也需要根據(jù)情況辦精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班來培訓(xùn)相關(guān)的員工或者是管理者,但是,精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班需要滿足相關(guān)條件,那么,它需要滿足什么條件呢?接下來小編就來為大家做個(gè)說明。

         

        精益生產(chǎn)

         

        1、了解企業(yè)文化

         

          如果在開班之前,沒有了解清楚企業(yè)文化情況,那么,就很容易出現(xiàn)做出來的方案無法滿足企業(yè)需求情況,自然實(shí)施效果也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因而受到影響,故,建議在辦精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班之前要先了解企業(yè)文化,結(jié)合企業(yè)文化來制定對(duì)應(yīng)的方案。

         

        2、了解掌托人性格

         

          每個(gè)人都有屬于自己的性格,掌舵人自然也是一樣,在進(jìn)行精益生產(chǎn)培訓(xùn)過程當(dāng)中,成功與否可能跟掌舵人有較大的關(guān)系,如果不夠果斷或者是在做事情的時(shí)候有些偏執(zhí),那么,就可能會(huì)出現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的方案得不到認(rèn)可,一旦得不到認(rèn)可,也就意味著無法繼續(xù)實(shí)施下去,所以,建議在辦精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班之前先對(duì)企業(yè)掌舵人的性格做了解。

         

        精益生產(chǎn)

         

        3、了解精益生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人情況

         

          在很多企業(yè),掌舵人本身事情比較多,所以,可能會(huì)把一些管理方面的問題交給自己信任的管理層來完成,這個(gè)管理者也就是所謂的窗口或者是接口人,日后很多工作想要順利實(shí)施都需要他的配合,所以,建議要了解管理者的情況,另外,如果企業(yè)所選擇的管理者本身對(duì)企業(yè)的情況不夠了解,那么,這時(shí)候也可以根據(jù)情況請(qǐng)企業(yè)更換合適的人來接替他的工作,否則就可能會(huì)出現(xiàn)做出來的方案或者是培訓(xùn)的效果不夠好情況。

         

        4、適當(dāng)參考別人案例

          每個(gè)企業(yè)都有比較多同行,同行們的有些經(jīng)驗(yàn)可以參考,而有些經(jīng)驗(yàn)則可能是根據(jù)企業(yè)自身情況做的個(gè)性化設(shè)計(jì),所以,建議在這時(shí)候根據(jù)情況適當(dāng)參考別人的案例,然后再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做合理調(diào)整。

         

          精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)班需要具備什么條件?以上就是需要滿足的四大條件簡(jiǎn)單說明,企業(yè)在選擇精益生產(chǎn)管理公司時(shí)候,要對(duì)相關(guān)的管理公司情況做了解,另外,選擇導(dǎo)師盡可能找經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師,否則就可能會(huì)影響到精益生產(chǎn)管理實(shí)施。

         

         

         

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