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豐順縣鴻潤電子有限公司“集成運營”項目案例

2022-01-22

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一、公司信息

豐順縣鴻潤電子有限公司，公司成立于1997年，公司擁有占地面積18000余平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，是一家集研發(fā)、銷售為一體的專業(yè)生產(chǎn)揚聲器配件磁極芯（T鐵）的提供廠商。公司技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進，檢測儀器齊全，具有快捷承接新產(chǎn)品開發(fā)及客戶來圖來樣的加工制造能力。人員規(guī)模約200人。

二、項目背景

1.沒有制定公司整體戰(zhàn)略

2.目標(biāo)概念不強，無經(jīng)營例會

3.無目標(biāo)激勵機制

4.缺乏計劃管理，缺乏管理數(shù)據(jù)

5.缺乏作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

6.制度流程不健全

7.各崗位職責(zé)不明確

三、項目實施過程

1. 梳理公司未來3-5年戰(zhàn)略規(guī)劃與實現(xiàn)路徑

2. 構(gòu)建目標(biāo)管理體系和會議系統(tǒng)

3. 優(yōu)化績效體系，制定激勵制度

4. 構(gòu)建數(shù)字系統(tǒng)

5. 構(gòu)建流程系統(tǒng)

6. 明確崗位職責(zé)定義

四、項目實施成效

1.營業(yè)收入提升了31.2%

2.利潤率提升了1.9%

3.沉淀了一套績效管理體系

4.構(gòu)建了完善的數(shù)字化體系

5.構(gòu)建了完善的流程體系

6.沉淀了一份崗位職責(zé)說明書

7.培養(yǎng)了13位中高層管理干部

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