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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        “世界500強(qiáng)”中國五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目
        2022-04-14
        8055

               實踐證明,選擇走精益之路的企業(yè)往往都能卓越發(fā)展。精益管理被越來越多企業(yè)采用,特別是在疫情常態(tài)化的情況下,想要將疫情帶來的危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的機(jī)遇,就要堅持精益改善,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理模式不斷升級。

         

        精益管理

         

             “破局重生,精益賦能”,中國五礦集團(tuán)公司旗下中鎢高新材料股份有限公司(以下簡稱“中鎢高新”)下屬企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司(以下簡稱“贛北鎢業(yè)”)攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益管理》咨詢項目,升級生產(chǎn)管理模式,助推企業(yè)再創(chuàng)佳績。

         

        01

        項目啟動會

         

        贛北鎢業(yè)王總

               啟動會上,王總表示,公司從成立發(fā)展到現(xiàn)在,在大家的共同努力下很好的完成了集團(tuán)的任務(wù),也取得了不小的成績,但是在發(fā)展中也暴露出了公司的短板。精益管理就是現(xiàn)代化企業(yè)的客觀要求、是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求、是解決當(dāng)前許多具體問題的“一把鑰匙”,開啟精益管理變革是公司解決問題,實現(xiàn)生產(chǎn)管理方式升級的有效舉措。

         

        精益管理

         

               王總強(qiáng)調(diào),在項目啟動后,公司上下要善于發(fā)現(xiàn)問題,敢于承擔(dān)責(zé)任,積極配合項目老師逐漸吸納精益思維,團(tuán)結(jié)一心建立精益文化,確保項目中的各項措施落地實施。項目團(tuán)隊要以“進(jìn)步指數(shù)”為核心,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,持續(xù)對標(biāo)、對表推進(jìn)項目落地。希望在項目結(jié)束后,公司能夠?qū)崿F(xiàn)“指標(biāo)、現(xiàn)場、人才、流程”精益目標(biāo),打造一支清楚精益理論、實踐精益方法的精益人才團(tuán)隊,為建設(shè)具有全球競爭力的鎢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)奠定堅實的基礎(chǔ)。

         

        精益管理

         

              會上,王總對精益辦成員進(jìn)行了授權(quán)和聘用,各實施小組簽訂了項目責(zé)任書后,在簽名墻簽字并進(jìn)行宣誓,更加堅定了大家變革的決心,鼓舞了士氣。

         

        授權(quán)聘用

        精益管理

        精益管理

        精益管理

        精益管理

         

        贛北鎢業(yè)姚總

              會上,姚總以“破局重生,精益賦能”為出發(fā)點,闡述了全面推行精益改革、構(gòu)建適合贛北鎢業(yè)發(fā)展的精益體系的重要性,并發(fā)布了精益管理項目激勵制度。

              姚總表示,公司針對此次項目的激勵力度,在集團(tuán)各分、子公司都是前所未有的。這就表明了公司高層對精益項目變革的決心和重視程度,希望各項目小組帶領(lǐng)公司上下,積極配合項目老師開展工作,向著實現(xiàn)精益目標(biāo)不斷奮進(jìn)。

         

        精益管理

         

        遠(yuǎn)大方略項目組

               項目老師圍繞精益化管理實施方法,闡述了“精益運營的管理架構(gòu)、理念與能力建設(shè)三方面融合、未來精益工廠六大特征”等內(nèi)容。并結(jié)合公司發(fā)展情況,詳細(xì)介紹了《精益管理》項目計劃,項目將從公司日常管理、業(yè)績提升、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、5S與可視化、TPM、內(nèi)部物流、庫存優(yōu)化以及精益人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行改善。

              老師表示,高層重視是項目成功的重要因素。贛北鎢業(yè)高層高瞻遠(yuǎn)矚,支持項目推進(jìn),再加上公司上下的積極配合與項目老師的精誠合作,此次項目一定能順利進(jìn)行,取得圓滿成功。在項目結(jié)束后,為公司培養(yǎng)更多的精益人才,讓精益思維深入人心,助推企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

         

        精益管理

         

        02

        輔導(dǎo)項目簡介

         

        精益管理

         

               江西省修水贛北鎢業(yè)有限公司隸屬世界500強(qiáng)企業(yè)——中國五礦集團(tuán)公司下屬企業(yè)中鎢高新材料股份有限公司,多次獲得 “企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“企業(yè)技術(shù)獎”、“企業(yè)規(guī)模獎”、“企業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎”等榮譽,以及省、市級“技術(shù)中心”。

         

        精益管理

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        精益管理

        精益管理

        精益管理

        (公司環(huán)境)

        公司專注于鎢制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要生產(chǎn)仲鎢酸銨(APT)、氧化鎢(藍(lán)鎢、黃鎢),年生產(chǎn)能力均已達(dá)到萬噸,年銷售收入數(shù)十億元。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于合金、軍工、電子、采礦和機(jī)械等領(lǐng)域,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外市場。公司堅持以“零缺陷”作為質(zhì)量目標(biāo),已通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系等認(rèn)證。

        (部分產(chǎn)品展示)

        精益管理

         

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