企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)邏輯
2022-04-20
1624
企業(yè)能在長期發(fā)展中實現(xiàn)業(yè)績增長，利潤提升，脫離不了一套好的年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)的加持。企業(yè)的行業(yè)屬性，組織架構(gòu)，規(guī)模產(chǎn)值的不同，系統(tǒng)方案也是有所差異。
關(guān)于年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理系統(tǒng)的一些實戰(zhàn)操作會是怎樣，這里組織一份實戰(zhàn)邏輯思路分享給大家。
戰(zhàn)略系統(tǒng)：戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)新增長
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，也就是對環(huán)境的分析，這里分為兩個部分外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，戰(zhàn)略復(fù)盤，四個方面，客戶，財務(wù)，內(nèi)部流程，自我學(xué)習(xí)成長，從戰(zhàn)略選擇制定戰(zhàn)略目標(biāo)。
管理系統(tǒng)：先算后做，先人后事，資源沉淀
制定年度經(jīng)營策略，包括年度經(jīng)營計劃和預(yù)算，企業(yè)收入，成本，利潤，周轉(zhuǎn)，現(xiàn)金，投資回報制定范疇；年度財務(wù)預(yù)算，包括預(yù)算利潤表，預(yù)算現(xiàn)金流表，預(yù)算資產(chǎn)負債表；目標(biāo)與資源管理，組織能力、資源管理、績效管理、激勵機制。
執(zhí)行系統(tǒng)：PDCA持續(xù)精進
經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行體系，即計劃與預(yù)算分解，細分至?xí)r、日、周、月、季；月度經(jīng)營預(yù)算，包括收入、成本、費用、利潤；月度經(jīng)營計劃，執(zhí)行力以及經(jīng)營分析會議。
想要制定一套完善的年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理系統(tǒng)方案，還需要考慮到更多方面的因素，因地制宜，因時而論，能為企業(yè)創(chuàng)造價值體現(xiàn)，成為實效、有價值的咨詢機構(gòu)是遠大方略服務(wù)宗旨與愿景。
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質(zhì)發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數(shù)碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數(shù)碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構(gòu)筑競爭壁壘，成功轉(zhuǎn)型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應(yīng)鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
