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企業(yè)不同發(fā)展階段對人力資源的需求
2022-04-22
1967
企業(yè)發(fā)展各個階段都會存在不同的問題，包括企業(yè)人力資源管理，那么在各個不同發(fā)展階段企業(yè)對于人力資源的需求具體由哪些？
創(chuàng)業(yè)初期：
目標管理；員工招聘；業(yè)務人員招聘；業(yè)務員薪資結構；行政和考勤為主。
發(fā)展期：
目標與激勵管理；組織設計與人才規(guī)劃；干部和關鍵人才照片管理；系統(tǒng)會議管理模式；老板及核心團隊領導力培養(yǎng)；工作分析和崗位規(guī)范；人員任用與人才匹
配度提升；薪資標準，結構-定薪晉薪；績效與激勵管理；企業(yè)文化提煉、文化形成；專業(yè)的人力資源部。
成熟期：
SBU事業(yè)體或集團式組織裂變；人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃建設；招聘體系建設管理；人才管理體系與內部商學院；職位體系規(guī)范-含定崗定編；績效與薪酬激勵優(yōu)化；
股權設計與激勵系統(tǒng)優(yōu)化；企業(yè)文化與價值傳承；員工關系與法律規(guī)范管理；職業(yè)發(fā)展與梯隊體系建設；人力資源流程、制度優(yōu)化；人力資源部模塊專業(yè)化人才。
衰退期：
組織優(yōu)化裂變重組；人力資源規(guī)劃；股權管理；員工關系管理；組織及流程優(yōu)化再造；企業(yè)文化優(yōu)化。
企業(yè)不同發(fā)展階段對人力資源的需求也是有所差異，企業(yè)內部是否需要規(guī)劃管理完善人力資源體系，尋求長期穩(wěn)定良性發(fā)展形勢。
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人力資源管理核心思想
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