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      • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
        INFORMATION
        如何才能科學(xué)在企業(yè)中建立精益生產(chǎn)體系?
        2021-07-05
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          越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)展,在自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,雖然也會(huì)強(qiáng)調(diào)技術(shù)、管理等方面的內(nèi)容,然而在實(shí)際生產(chǎn)的過(guò)程中卻面臨著很大的困境。一方面企業(yè)生產(chǎn)的效率不高,另一方面也無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)效益追求的需要。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),紛紛發(fā)現(xiàn)精益生產(chǎn)對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)是比較明顯的。那么,如何才能科學(xué)在企業(yè)中建立精益生產(chǎn)體系?

         

        精益生產(chǎn)

         

        1、建立該體系難度如何?

         

          很多企業(yè)的管理人員過(guò)去已經(jīng)在不少的管理方面的書(shū)籍中發(fā)現(xiàn)了精益生產(chǎn),也對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行了深入的分析,會(huì)片面的認(rèn)為精益生產(chǎn)本身也是比較簡(jiǎn)單的,只需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整合,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源利用率的提升,以及自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)改善。然而在實(shí)際進(jìn)行精益生產(chǎn)體系構(gòu)建的過(guò)程中,表面上看起來(lái)是比較容易的,但實(shí)際上難度卻非常大。這是因?yàn)榫嫔a(chǎn)企業(yè)整體的角度,對(duì)所有的資源進(jìn)行調(diào)配,不僅要追求效率,高質(zhì)量,更為重要的是通過(guò)這一體系能夠持續(xù)性的推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的提高。

         

        精益生產(chǎn)

         

        2、企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)模式是怎樣的?

         

          對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行梳理后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)模式還過(guò)于傳統(tǒng),比如有的企業(yè)是按訂單量來(lái)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),訂單量少時(shí),企業(yè)相關(guān)的資源處于閑置狀態(tài);當(dāng)訂單量過(guò)多時(shí),企業(yè)又無(wú)法滿足客戶的需求。也有很多企業(yè)會(huì)結(jié)合客戶以往的需求來(lái)提前進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),但這種生產(chǎn)模式又會(huì)存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)性,如果客戶改變的需求量,那么企業(yè)也生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,必然會(huì)無(wú)處銷(xiāo)售。

         

        精益生產(chǎn)

         

        3、如何科學(xué)建設(shè)?

         

          如果企業(yè)已經(jīng)建立起精益生產(chǎn)體系,那么上述問(wèn)題都將會(huì)得到解決。作為一家專(zhuān)業(yè)性的管理咨詢(xún)公司,我們從遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司了解到,企業(yè)要想建立精益生產(chǎn)體系,需要深入的對(duì)企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整合,一方面要建立更為靈活的生產(chǎn)模式,另一方面也應(yīng)該將所有的員工都視為生產(chǎn)管理改善的對(duì)象,充分的發(fā)揮出不同員工的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中更需要得到專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司的幫助,這樣才能更好的結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使建立起來(lái)的精益生產(chǎn)體系,也能夠更好的滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。

         

        精益生產(chǎn)

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