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對于快速成長的企業(yè)來說，想要實現(xiàn)“又穩(wěn)又快”的戰(zhàn)略性增長，修筑“高速公路”——優(yōu)化運營管理體系，必不可少。

為夯實管理基礎(chǔ)，支撐長遠發(fā)展，佛山市聯(lián)益熱能科技有限公司（以下簡稱“聯(lián)益熱能”）攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，通過系統(tǒng)化的管理升級，打造科學(xué)高效的運營體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

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項目啟動會

聯(lián)益熱能楊總

啟動會上，楊總指出公司成立以來，業(yè)務(wù)持續(xù)擴張，市場份額快速提升。然而，在高速發(fā)展的同時，也面臨著生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、運營效率待提升等現(xiàn)實挑戰(zhàn)。因此，公司高層選擇借助遠大方略的專業(yè)力量，助推企業(yè)快速優(yōu)化升級。

楊總表示，開啟變革不是否定過去的成就，而是為了減少公司發(fā)展道路上的阻礙，為大家創(chuàng)建更好的發(fā)展平臺。相信公司全員能夠積極參與變革，主動向?qū)I(yè)老師學(xué)習(xí)，增強數(shù)據(jù)管理思維，全面提升生產(chǎn)管理效率，創(chuàng)建員工認(rèn)同、客戶認(rèn)可的企業(yè)文化，為公司的長遠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力。

楊總表示，開啟變革不是否定過去的成就，而是為了減少公司發(fā)展道路上的阻礙，為大家創(chuàng)建更好的發(fā)展平臺。相信公司全員能夠積極參與變革，主動向?qū)I(yè)老師學(xué)習(xí)，增強數(shù)據(jù)管理思維，全面提升生產(chǎn)管理效率，創(chuàng)建員工認(rèn)同、客戶認(rèn)可的企業(yè)文化，為公司的長遠高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示，變革成功需要三個必要元素：高層支持，全員參與，專業(yè)知識與工具。在前期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，公司高層高度重視此次變革，非常支持全員參與變革提升自己，公司上下執(zhí)行力也非常不錯，相信再加上專業(yè)老師的賦能和指導(dǎo)，本次項目能快速順利推進，為企業(yè)的長遠高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

老師還結(jié)合市場變化和公司發(fā)展實際，為大家詳細講解了項目改善方案。項目啟動后，老師會駐廠和大家一起分階段、分模塊逐一落地各項措施，保障改善動作百分之百落實到位，并不定期開展專項技能和知識培訓(xùn)，提升全員思維能力和專業(yè)技能，為公司增強核心競爭力助力。

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輔導(dǎo)項目簡介

會上，項目老師表示，變革成功需要三個必要元素：高層支持，全員參與，專業(yè)知識與工具。在前期的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，公司高層高度重視此次變革，非常支持全員參與變革提升自己，公司上下執(zhí)行力也非常不錯，相信再加上專業(yè)老師的賦能和指導(dǎo)，本次項目能快速順利推進，為企業(yè)的長遠高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

老師還結(jié)合市場變化和公司發(fā)展實際，為大家詳細講解了項目改善方案。項目啟動后，老師會駐廠和大家一起分階段、分模塊逐一落地各項措施，保障改善動作百分之百落實到位，并不定期開展專項技能和知識培訓(xùn)，提升全員思維能力和專業(yè)技能，為公司增強核心競爭力助力。

<部分產(chǎn)品展示>