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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        佛山市奇瑞絲衛(wèi)生用品有限公司-營銷管理咨詢案例
        2021-05-14
        2709

         

        一、公司介紹

         

          奇瑞絲是佛山市奇瑞絲衛(wèi)生用品有限公司的品牌。

          奇瑞絲是一家集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù)為一體的大型專業(yè)嬰童、成人衛(wèi)生用品企業(yè)。公司前身為南海昱升對外商貿(mào)有限公司,成立于 1997年,創(chuàng)新產(chǎn)品加工銷售出口到非洲、歐洲、中北美洲以及東南亞各國。有了多年世界各國新市場動態(tài)信息的掌握與積累,在行業(yè)內(nèi)迅速崛起。

          目前公司品牌"添寶"、"添康"等。經(jīng)過幾年的專心研發(fā),在充分引進吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)品核心工藝方面取得突破性進展 。

          “努力為中國寶寶制造優(yōu)質(zhì)的紙尿褲”是我們的目標(biāo)和使命。公司追求更高品質(zhì)以使寶寶更加舒適的腳步從未停止。

         

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        二、項目背景

         

          改善前企業(yè)問題點

          1公司業(yè)績增長乏力,業(yè)績下滑

          2客戶持續(xù)降價,公司毛利率持續(xù)下滑

          3銷售過程管控缺失,只關(guān)心成交結(jié)果

          4營銷組織架構(gòu)不合理,不能支持公司目標(biāo)的實現(xiàn)

          5大客戶開發(fā)能力弱,新客戶導(dǎo)入困難

          6未進行客戶分類與差異化服務(wù),優(yōu)質(zhì)客戶未有效深耕

          

        三、項目實施過程

         

          第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

          企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研企業(yè)戰(zhàn)略定位客戶價值營銷模式設(shè)計營銷團隊打造

          1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略分析營銷環(huán)境分析目標(biāo)客戶及需求分析客戶分類與需求分析營銷組織分析

          2企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析市場、客戶、區(qū)域定位競爭對手價值分析競爭對手分析營銷團隊成員分析

          3市場、客戶、區(qū)域分析企業(yè)價值定位客戶價值組合設(shè)計客戶價值分析營銷團隊?wèi)?zhàn)法設(shè)計

          4企業(yè)產(chǎn)品管理分析發(fā)展路徑規(guī)劃服務(wù)策略與項目設(shè)計營銷模式設(shè)計與創(chuàng)新關(guān)鍵人才素質(zhì)能力模型構(gòu)建

          5業(yè)務(wù)機制分析目標(biāo)規(guī)劃與分解品牌規(guī)劃與建設(shè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化SOP體系設(shè)計營銷團隊文化建設(shè)

          6方案設(shè)計與研討資源能力計劃建設(shè)良好客戶關(guān)系模式推廣與業(yè)務(wù)復(fù)制營銷團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練輔導(dǎo)

          

        四、項目實施成效

         

          改善成果

          1銷售額增長43.4%

          2利潤額增長42.6%

          3大客戶銷售占比提升43.6%

          4銷售費用下降37.9%

          5構(gòu)建一套大客戶開發(fā)與管理機制

          6構(gòu)建一套支撐公司發(fā)展的營銷組織架構(gòu)與職能體制

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